hrprompt5 HR Prompt #6 : ChatGPT와 함께 맞춤형 피드백 하기 1. KPI 피드백 목표 달성을 위해 KPI의 수립 만큼이나 중요한 것이 있다. 결과가 나오기 전까지 그 과정과 중간 달성도를 확인하고 피드백을 주는 것이다. 피드백을 주는 내용과 방식은 리더마다 차이가 있겠지만 중요성에 대해서는 모두가 공감을 할 것이다. 부고한점에 대해 개선을 요구할 수 있고 잘한 부분에 대해서 인정하고 더욱 높은 목표 수준으로 가이드를 할 수도 있다. 하지만 중요성을 인정하는 피드백에서도 문제점은 있다. 중간 단계를 매번 모든 사람에 대해서 확인하고 피드백을 하는데에는 한계가 있기 때문이다. 거기에 팀원의 수가 많다면 팀원들 모두에게 상세한 피드백을 하는거 물리적인 시간이 부족할 수 있다. 또한 팀원의 입장에서는 원하는 때마다 피드백을 받기도 힘들도 피드백의 포인트도 원하는 부분과.. 2024. 11. 8. HR Prompt #5 : OKR 설정에 AI 프롬프트 활용하기 OKR(Objectives and Key Results)은 목표(Objectives)와 핵심 결과(Key Results)를 정의하여 회사, 팀 또는 개인이 집중해야 할 방향을 명확히 하고, 성과를 측정하는 강력한 프레임워크입니다. 하지만 목표 설정이나 구체적인 결과를 정의하는 과정에서 자주 막히게 됩니다. 이 때 ChatGPT 같은 AI를 활용하면 훨씬 효율적으로 OKR을 설정할 수 있습니다. OKR 설정을 위한 ChatGPT 프롬프트 작성법과 활용 예시를 정리해 보겠습니다. 1. OKR을 왜 설정해야 할까?OKR이 무엇인지와 이를 도입하는 이유를 간략히 이해가 필요합니다. OKR은 ‘목표’와 그 목표에 도달하기 위한 구체적이고 측정 가능한 ‘핵심 결과’를 명확히 정의합니다. 이를 통해 회사는 상위 목표.. 2024. 11. 3. HR Prompt #2: 30초 만에 원하는 면접 문항 만들기 면접문항회사에서는 상시로 운영될 수 있는 것이 바로 면접이다.지원자에 대한 평가를 해보기 위한 질문을 하고 여기에 대한 답변을 듣고 공고를 했었던 직무에 적합한지를 판단하게 된다. 제한된 시간 안에서 판단을 하기 위해 필요한 질문을 해야 하지만 인사담당자가 모든 직무에 대해 이해하고 그 이해를 바탕으로 질문을 만들어 내기는 힘들다.채용을 하게되는 조직에서는 직무에 대한 이해도는 높지만 면접을 위한 기술적인 면에서는 부족할 수 있다. 이럴 때 LLM을 활용해서 면접 준비를 보다 효율적으로 해볼 수 있다. HR직무를 신규로 채용할 때를 가정해서 면접 문항을 작성해보면 다음과 같이 해볼 수 있다. 1. 기본 Prompt "넌 HR담당자야. HR직무 지원자를 대상으로 면접을 볼 거야. 면접 질문을 추천해줘".. 2024. 8. 31. HR Prompt #1 : 최적화를 위한 HR 페르소나 종류 LLM을 활용하기 위해서는 기본적으로 프롬프트를 입을 해야하고 프롬프트 입력에 따라 결과값는 천차만별이 된다. 원하는 결과를 바로 얻을 수도 있고 한참을 해보다가 얻을 수도 있다. 그렇기 때문에 프롬프트 입력은 어떤 AI Tool을 쓰는지와 무관하게 중요한 영량이 될 것이다. 이중에서도 가장 기본인되는 프롬프트 입력 기법이 바로 '페르소나'이다. https://keuikeui.tistory.com/72 Chat GPT Prompt 최적화 방법 2 : Persona역할 부여하기 원하는 답변을 생성하기 위해 요청을 놀리적이고 구조적으로 하는 것은 당연히 중요하지만 그 외에도 중요한 사항이 있다 .바로 답변을 생성하는 ChatGPT에게 역할 즉 캐릭터를부keuistory.com HR 분야에서 활요알 수 있.. 2024. 8. 30. ChatGPT for HR 강의 - 프롬프트 T실습 #2 KPI 만들기 실습 : KPI 만들기Prompt 1넌 HR컨설턴트로서, KPI 설계와 운영 전문가야. KPI 평가 기준을 만들어줘 조건회사의 직무는 관리직, 운영직, 영업직 이렇게 총 3개의 직무가 있어.회사 업종은 국제물류(포워딩)이야. GPT 답변국제물류(포워딩) 업종의 관리직, 운영직, 영업직에 대한 KPI 평가 기준을 설계하겠습니다. 각 직무별로 중요한 성과 지표를 설정하여 회사의 목표와 성과를 극대화할 수 있도록 하겠습니다.1. 관리직 (Management)관리직의 KPI는 회사의 전략적 목표와 전반적인 운영 효율성을 개선하는데 중점을 둡니다.KPI 평가 기준전략 목표 달성률: 회사의 연간 또는 분기별 전략 목표 달성률목표 설정과 성취 여부목표 달성률(%) = (달성한 목표 수 / 설정된 목표 수) * 100.. 2024. 6. 15. 이전 1 다음
