인사 담당자의 이야기2 AI가 신입의 일을 가져간 자리, HRD는 무엇을 준비해야 할까 신입 시절을 떠올려 보면 가장 많이 배운건 정형적인 교육을 통해서는 아니었습니다. 수많은 자료를 뒤지고, 초안을 썼다가 선배에게 수정 지시를 받고, 다시 고치던 시간이었습니다. 왜 이렇게까지 해야 하는지 모르는 경우도 있기는 했지만 그 반복 속에서 무엇이 중요한지, 어디가 이상한지 알아보는 감각이 생겼습니다.그런데 이제 그 일을 AI가 합니다. DBR 10월 1호 런던비즈니스스쿨 린다 그래튼 교수는 바로 이 지점을 짚습니다. AI가 업무를 자동화할 때 우리는 일만 없애는 게 아니라, 그 일을 하며 얻던 학습의 기회까지 함께 없애고 있을 수 있다는 것입니다.1. 결과물을 잘 만드는 것과 일 자체를 잘하는 사람이 되는 것은 다르다튀르키예 고등학교 실험이 인상적입니다. 학생 약 1,000명을 세 집단으로 나눠.. 2026. 10. 11. 지속 가능 경영을 위한 인사 제도 1. 지속 가능 보고서의 기준 최근 대부분의 기업에서는 지속가능경영보고서를 발간하고 있으며 이때, 기준으로 적용하는 것은 GRI Standard입니다. GRI 기준은 2000년에 처음 발표가 되었고 이후에 지속적으로 업데이트가 되었습니다. 변경이 되면서, G1, G2, G3으로 변경이 되었습니다. 그 후 2016년에 GRI Standard로 명칭이 변경되었습니다. 이 안에는 크게 4개의 항목으로 나뉘어 있고 각 항목은 다시 여러 가지 지표 내용을 포함하고 있습니다. 각 기업의 업종과 기업의 고유한 특징에 따라서 세부 항목들을 선택하고 그와 연관된 내용을 입력하여 지속가능경영보고서를 발간하게 됩니다 2. 지표 기준으로서의 인사제도 GRI Standard는 크게 일반보고(GRI 100), 경제적 성과(GRI.. 2023. 3. 21. 이전 1 다음
